OR = โอกาส รายได้ 100 บาท มาจากธุรกิจค้าปลีก แค่ 3 บาท
หลาย ๆ คนน่าจะเคยเข้าร้านกาแฟ Café Amazon หรือซื้อของร้าน Jiffy หรือ 7-Eleven เวลาที่เดินทางแล้วแวะเข้าสถานีบริการน้ำมัน ปตท. ช่วงที่ต้องเดินทางไกล ๆ

รู้หรือไม่ว่า ธุรกิจเหล่านี้มีเจ้าของเดียวกัน คือ บริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) หรือ OR
เจ้าของวลี “OR เท่ากับ โอกาส”

อย่างไรก็ตาม ถึง OR จะมีธุรกิจค้าปลีกมากมายที่คนทั่วไปพบเห็นได้บ่อย ๆ แต่รายได้ส่วนใหญ่ของบริษัทก็ยังมาจากธุรกิจค้าน้ำมันมากกว่า 90%

ส่วนรายได้จากธุรกิจค้าปลีก คิดเป็นเพียง 3% เท่านั้น โดยปีที่แล้ว OR มีรายได้รวม 793,921 ล้านบาท แบ่งสัดส่วนแหล่งรายได้เป็น

-ธุรกิจน้ำมัน 729,240 ล้านบาท

-ธุรกิจก๊าซ 37,542 ล้านบาท

-ธุรกิจค้าปลีก 21,904 ล้านบาท

-รายได้อื่น ๆ เช่น ส่วนแบ่งการลงทุนในร้านโอ้กะจู๋ 5,235 ล้านบาท

แต่ถ้ามาดูที่ตัวเลขกำไร ก็จะพบว่า OR มีกำไรจากการดำเนินงานของธุรกิจค้าปลีก คิดเป็นสัดส่วนสูงถึง 24% ของกำไรจากการดำเนินงานทั้งหมด

สาเหตุที่เป็นแบบนี้ ก็เพราะว่าธุรกิจขายน้ำมันมีอัตรากำไรที่บางมาก โดยมีอัตรากำไรจากการดำเนินงานในส่วนธุรกิจขายน้ำมันอยู่ที่เพียง 1.3% เท่านั้น

เนื่องจากน้ำมัน ซึ่งเป็นต้นทุนของ OR เป็นสินค้าโภคภัณฑ์ จึงมีต้นทุนที่ผันผวน และยากต่อการควบคุม นอกจากนี้ราคาขายก็ย่อมต้องเป็นไปตามราคาตลาด ไม่สามารถขึ้นราคาน้ำมันตามใจชอบได้

ขณะที่ส่วนธุรกิจค้าปลีก มีอัตรากำไรจากการดำเนินงานอยู่ที่ 15.8%

พอเป็นแบบนี้ จึงไม่ใช่เรื่องแปลกที่ แม้ว่ากลุ่มธุรกิจค้าปลีกจะสร้างรายได้ให้ OR แค่ 3% ของรายได้ทั้งหมด

แต่กลับสามารถสร้างกำไรจากการดำเนินงานให้กับบริษัทมากถึง 24% ของกำไรจากการดำเนินงานทั้งหมด..